Stand up session: jak si stojíme s plněním cílů? Kde jsou bariéry? Kde potřebujeme zapojení ostatních?
/návrh pro stand-up 1x2 týdny v rámci osobních setkání s možností sladění mezikompetenčních témat/
9:30 - 9:40
Stand-up
Tereza
💙Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat. ⛔Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry. 🙌🏻Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho?
💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny.
💙Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat. ⛔Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry. 🙌🏻Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho?
💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny.
CaaS (s krycim nazvem Portal Dobrovolnika), chceme rozbehnout cely projekt upravy webu a najit tym pro realizaci do konce cervna.
9:50 - 10:00
Stand-up
Lucie Z.
💙Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat.
wellbeing dashboard, onboarding (projektová šablona), dovednostní matrix (už se snad konečně blížíme do finále), první zapojení dobrovolníků do People&Community, týmové dohody, komunitní setkání offline, nastavení retrospektiv
⛔Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry.
bojuji trochu s energií a mnoha prioritami souběžně
zádrhely a chybějící role na >c.edu a CaaS
tech zádrhely s wellbeing dashboardem
🙌🏻Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho?
sladění a info k webu >c.d (Evka)
sladění nad zapojením supportů do projektových a komunitních aktivit (Romča)
sladění nad CaaS a dalšími kroky (Martin, Zoul)
💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny.
CaaS
zapojení více dobrovolníků do People&Community
refresh hodnot
10:00 - 10:10
Stand-up
Eva Z.
💙Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat.
💥 Priorita #1 z předchozích 2 týdnů:
Máme přerozdělené a popsané kompetence v rámci kmenového týmu marketérů, popsáno ve wiki a představeno do core týmu:
Lucie Ellingerová ½ FTE: PR/Content = budování PR kompetence v komunitě, content (přebírá od Jany a Zoula) včetně obsahu pro sociální sítě (přebírá od Šnorbiho). PR support pro launche č.d, kampaň lidé č.d
Martina Habová 0,9 FTE: Marketing projektů včetně interních projektů, launche, akce (oslavy, výročí), marketingová strategie pro č.edu a Show and Tell,
Eva Zehnálková 1 FTE: onboarding a zapojení dobro.marketérů, marketing pro partnery, strategický support na projektech + launche
Plán pro onboarding dobro.marketérů máme popsaný, dnes domluvíme postup.
Projekty: první krok z plánu přenosu know-how na dobro.tým: výkop školení "Jak na launch v č.d" (napříč projekty, kde bude launch od června do září) – školení připravené, proběhne 31.5.
⛔Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry.
Potřebujeme se stabilizovat v nových rolích (od června -2 lidé / -1 FTE. Kmenoví marketéři = 3,3 úvazku.), začít intenzivně onboardovat marketéry a podpořit 4 launche příští 3 měsíce. Řešení = Onboarding dobro.marketérů
Adhoc požadavky (zejména last minute požadavky na příspěvky na social, adhoc grafika) brzdí dynamiku týmu i jednotlivců. 1 požadavek na 5 minut trvá v průměru ¾ hodiny (Lucka není placená jako textař, Šnorbi jako grafik, Martina jako HR). Řešení = JIRA
Aplikace vizuální identity – jsme 2 měsíce ve skluzu, máme 1 dobro.designérku. Řešení = onboarding designérů (dlouhodobý gap napříč projekty)
🙌🏻Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho?
Romča: Jak na launch č.d (info skrze projektové týmy) + následný follow up
Lucka: onboarding dobro.marketérů (dnes schůzka, dokonce června)
Martin: zapojení Zoula a komunikace až po info do obsahového týmu (riziko demotivace týmu, který se formoval a stabilizoval od začátku roku)
Martin: jak dál s webem č.d / Portál dobrovolníka. Nutnost vytvořit stránku pro partnery
💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny:
Mktg plán na dlouhodobou podporu partnerů č.d (balíčky pro partnery a jejich implementace do obsahového plánu)
Onboarding dobro.marketérů + školení Jak na launch
11:10 - 10:20
Stand-up
Romana
💙Co se mi v mém plánu od minula podařilo posunout. Jaký je stav plnění, výsledky, které mohu ukázat.
product owner pro #market-place (Anežka a Kačka)
setkání s agilními leaders - vzdělávací seriál (dnes, 25.5.)
čtvrteční týmové setkání "Naše potřeby a týmová dohoda" (follow up wiki)
nábor lidí (Začni učit a Loono)
⛔Co se mi posunout nepodařilo. Co mi bránilo, co mě brzdí, kde jsou bariéry.
🙌🏻Kde potřebuji zapojení od ostatních z leadership týmu, od koho konkrétně, na jak dlouho?
řídit interní aktivity projektově - včetně program managementu
💥 Priorita #1, na které budu pracovat následující 2 týdny.
spolupráce s Luckou ohledně týmu supports (strategické cíle č.d, plánování, priority, zavedení JIRA?, 1to1...) - jak to efektivně a přehledně nastavit ku spokojenosti všech, práce se support týmem
landing page pro metodiku č.d
10:20 - 10:40
všichni
Synchro a diskuze - slaďovací follow upna dopolední stand-up session