Governance meeting květen 2021

 (PK, ŠR)

• našli jsme rovnováhu mezi procesama a mírou otevřenosti
• týmy jsou seniorní, zapálené a autonomní
• daří se nám naplňovat cíle (redakce řeší inovace)
• velmi dobrá míra organizovanosti

•  odpovědný a pozitivní přístup členů týmu (+1 ŠR)
• odvaha, nebojíme se komplikací (ŠR)
• ochota improvizovat (ŠR)
• příjemný a rovnocenný přístup ke všem (ŠR)

Zde prosím Tě zadej své poznámky a ideálně se zkus držet retrospektivního schématu START/STOP/CONTINUE

START - zde uveď to, co bychom v další fázi po tomto setkání měli začít dělat, případně co můžeme vylepšit.

STOP - zamysli se prosím Tě nad předchozími fázemi projektu a zde uvěď to, co dříve nefungovalo a v budoucnu už bychom to raději dále dělat neměli. 

CONTINUE - Identifikuj prosím Tě to, co děláme dobře nebo co dobře funguje - tudíž to, co bychom měli dělat i nadále.

START

• pojďme se více bavit o tom, jak projekt chceme komunikovat směrem k veřejnosti a novinářům
• pojďme si definovat práva k projektu (chceme open source, ale potřebujeme si nastavit hranici, kdy se z toho stává komerční projekt)

START

• více se usmívat (PK)
• udělat revizi směřování projektu - lean canvas (ŠR)

STOP 

• snaha o dokonalost (PK)

CONTINUE

• komunikujeme spolu (PK)
• sdílet s týmy představy o podobě finálních prototypů (ŠR)

Nové informace
Rizika
Společná rozhodnutí

• potřeba nové energie v týmu před jeho dodáním
• jsme otevření po tomto projektu na inovacích dál pracovat
• spojili jsme fázi implementace a vývoje, což je vždy náročné

•  stíháme to do prázdnin? Co když ne? jaký máme záložní plán? (ŠR)

•  18. června budeme prezentovat prototypy na novinřáském dni