Skupina | Pracovní název | Tech-lead | Product owner | Odkaz na prezentaci |
A | Název | Ondřej Piálek | Záviš Pexidr | Prezentace |
---|
Oblast 1 - Definice MVP -> tj. říci si, jaké funkčnosti/aspekty řešení jsou nezbytné pro MVP a co už jsou nice-to-have vize (má vazbu i na oblast č.2 níže, kdy můžeme mít konrétního partnera se svojí představou).
- Kde a jak jsou aktuálně popsány požadované funkčnosti MVP (prezentace, miro, figma, use-case, ....?) + kde a jak je cílově chcete zafixovat?
- Je v týmu shoda na must-have a nice-to-have rozdělení?
- Je součástí požadovaných funčkností nějaká custom funkčnost nezbytná pro zapojeného externího partnera (spolupracující redakce)?
- co je potřeba udělat na zafixování scopu/zadání pro vývoj?
Oblast 2 - Partnerství s redakcemi -> tj. říci si s kým, jak a proč budeme/chceme spolupracovat + co to pro projekt znamená.
- máme nějakého dohodnutého partnera?
- pokud ano, jaká bude jeho role a jaká je vize spolupráce? potřebujeme více partnerů?
- pokud ne, potřebujeme někoho? jednáme s někým?
Oblast 3 - Plán dalšího postupu + jak efektivně projekt koordinovat, tj. jak na 3 týmy, jak na efektnivní status meetingy, jak na role Business owner, product owner, tech-lead, externí partnery atd.
- jaké máme role v týmu a jak to funguje? product owner, business owner, tech-lead, atd.?
- jsou s tím všichni OK a mají na to kapacitu?
- je naplánovaná (ne)pravidelná týmová schůzka? jsou z ní zápisy?
- je jasná vize jak dál postupovat, tj. co kdo a kdy bude dělat
- existuje dohodnutý plán těchto dalších kroků? pokud ano kde je to popsáno? pokud ne, tak nutno domluvit jak může vzniknout..
- co chceme zlepšit a jak?
Oblast 4 - Technologické řešení, tj. máme jasno jaké technologické řešení chceme vyvíjet a máme na to know-how/kapacity/nástroje ?
- je jasné jak to celé budeme technicko řešit?
- existuje zadání a plán prací? jakou má podobu?
- máme na to zdroje?
Skupina | Pracovní název | Tech-lead | Product owner | Odkaz na prezentaci |
B | Název | Jakub Bareš | Martin Krček | Prezentace |
---|
Oblast 1 - Definice MVP -> tj. říci si, jaké funkčnosti/aspekty řešení jsou nezbytné pro MVP a co už jsou nice-to-have vize (má vazbu i na oblast č.2 níže, kdy můžeme mít konrétního partnera se svojí představou).
Oblast 2 - Partnerství s redakcemi -> tj. říci si s kým, jak a proč budeme/chceme spolupracovat + co to pro projekt znamená.
Oblast 3 - Plán dalšího postupu + jak efektivně projekt koordinovat, tj. jak na 3 týmy, jak na efektnivní status meetingy, jak na role Business owner, product owner, tech-lead, externí partnery atd.
Oblast 4 - Technologické řešení, tj. máme jasno jaké technologické řešení chceme vyvíjet a máme na to know-how/kapacity/nástroje ?
Skupina | Pracovní název | Tech-lead | Product owner | Odkaz na prezentaci | Status meeting |
C | NEWSIE | Pavel Bartoš | Petr Meissner | Prezentace | pondělky v 11:15 |
---|
Oblast 1 - Definice MVP -> tj. říci si, jaké funkčnosti/aspekty řešení jsou nezbytné pro MVP a co už jsou nice-to-have vize (má vazbu i na oblast č.2 níže, kdy můžeme mít konrétního partnera se svojí představou).
Oblast 2 - Partnerství s redakcemi -> tj. říci si s kým, jak a proč budeme/chceme spolupracovat + co to pro projekt znamená.
- Ctidoma.cz, Czeczcrunch - testování prototypu s šéfredaktory
Oblast 3 - Plán dalšího postupu + jak efektivně projekt koordinovat, tj. jak na 3 týmy, jak na efektnivní status meetingy, jak na role Business owner, product owner, tech-lead, externí partnery atd.
Oblast 4 - Technologické řešení, tj. máme jasno jaké technologické řešení chceme vyvíjet a máme na to know-how/kapacity/nástroje ?