...

Tato stránka popisuje postup a tipy ohledně spolupráce mezi mentorem a zadavatelem - , vhodné pro služby "konzultace" a "inkubace".

...

OBSAH

ÚVOD

• Po komunikaci se zadavatelem a zhodnocení projektového záměru leadershipem Česko.Digital je potřeba alespoň jedné detailnější konzultace s mentorem, na základě které je projekt (ne)doporučený na inkubaci nebo jinou službu Česko.Digital 
• Mentor tedy hraje klíčovou důležitou roli v jakých projektech se Česko.Digital angažuje

• Níže je přiblížení úvodních 2 schůzek mezi mentorem a projektem, kde dojde ke stěžejnímu nastavení spolupráce a zároveň k potvrzení projektu k inkubaci. 

• Další detail schůzek není možné 100 % nastavit, protože je každý projekt velmi odlišný, témata schůzek by měla souviset s Lean Canvas a cílem spolupráce s Česko.Digital 

...

• Komunikace s koordinátorem z Česko.Digital (představení Česko.Digital, potřeby, projektový záměr, možnosti spolupráce)
• Zhodnocení projektového záměru leadershipem Česko.Digital (3 kritéria viz detailní popis na stránce o službách Česko.Digital) 
• Vytvoření vlastního kanálu na Slacku a popis projektu na wiki

CÍL SPOLUPRÁCE

• Cílem úvodní konzultace je doporučit po cca 2 schůzkách projekt na konkrétní spolupráci (inkubaci, realizaci, #market-place, pokračování v konzultaci)
• Na konci inkubace zadavatel (pod mentoringem parťáka, ev. Ve ve spolupráci s koordinátorem) má doručit vyplněný Lean Canvas (a ideálně i “posunutého zadavatele”) pro zhodnocení spolupráce a pro společnou “retrospektivu”.
• Při oboustranném zájmu může sloužit Lean Canvas i jako podklad o rozhodnutí o realizaci projektu (management Česko.Digital), ev. Pro spolupráci v #market-place. 

...

• Směrem k projektu: 
• Přihláška (viz web Česko.Digital zde, každý zvažovaný projektový záměr bude mít data z přihlášky na Wiki)
• Webovky a další online prezentace, ev. Rejstřík firem 
• Projít si nasdílené dokumenty 
• Příprava průběhu setkání - cíle, body … 
• Směrem k obecné přípravě schůzky: 
  • Kdo vede schůzku: mentor
  • Kdo dělá zápis: mentor vždy na první schůzce, do budoucna i zadavatel nebo koordinátor 
  • Pokud jsou na callu i další lidé (konzultanti, koordinátoři, tech leadi apod.), je potřeba nastavit, v jaké jsou tam roli (např. jen na poslech nebo naopak že jsou tam s cílem přinést si podklady na vývoj apod.) 
• Přihlásit se na wiki Česko.Digital 
• Projít “Jak na zápis”  
• Q&A

První schůzka a další kroky 

...

• Zápis na wiki na projektovou stránku. Zde link, jak na zápis. 
• (Ne)doporučení projektu, pokud není potřeba navazující 2. Schůzky - do volně dostupného zápisu na wiki zde  
  • Shrnutí a postřehy: projektový záměr, aktuální stav a potřeby 
  • Shrnutí a postřehy: tým 
  • Odpovědi na otázky Česko.Digital (pokud jsou)
  • Doporučuji / nedoporučuji a proč
  • V případě doporučení rizika budoucího projektu a na co se zaměřit 
• 3 kritéria 
• Slovní zhodnocení  

...

• Zápis na wiki na projektovou stránku. Zde link, jak na zápis. 
• (Ne)doporučení projektu 
  • Shrnutí a postřehy: projektový záměr, aktuální stav a potřeby 
  • Shrnutí a postřehy: tým 
  • Odpovědi na otázky Česko.Digital (pokud jsou)
  • Doporučuji / nedoporučuji a proč
  • V případě doporučení rizika budoucího projektu a na co se zaměřit 
• 3 kritéria (budoucí scoring sheet)
• Slovní zhodnocení  
• Při doporučení projektu a domluvě spolupráce je potřeba dodat dokumenty viz níže, tedy: 
  • Cíl spolupráce s Česko.Digital 
  • Harmonogram -> spíše výhledový rámec spolupráce (2-4 měsíce)
  • Scope projektu 
  • Vzájemné očekávání (to je potřeba pravidelně sledovat a vyhodnocovat)
  • Cílová skupina 
  • Popis problému, alternativy
• Lean Canvas (také dostupný na Wiki)

...