Čas | Položka | Návod/Otázka | Zadavatel | Česko.Digital | Zápisky ze setkání |
|---|
10 min | Jak Tě projekt baví a jak se s námi na projektu cítíš? | Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj. |   
Romana: těší mě, že projekt velmi dobře rezonuje mezi lidmi → bavili jsme se o něm i na PPF v rámci open data projektu těší mě, že tým je stabilní a má velký ownership
|
| Naplňuje dosavadní průběh a výstupy projektu očekávání? | Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj. |
Romana: vím, že se ted řeší efektivita týmu, myslím, že i tak v dobro prostředí vznikl uzasný výstup jsem zvědavá, zda se má práce nějak změnit v rámci placeném týmu
Kata: témata technického rázu rozvrh migrace nástrojů komunikace - projektu i interně v č.d / týmu dochází transition mezi Katou a Deli (role PO), na leden domlouváme pro Deli mentoring - jak být product owner i dlouhodobý mentoring
|
15 min | Start / Stop / Continue | Zde prosím Tě zadej své poznámky a ideálně se zkus držet retrospektivního schématu START/STOP/CONTINUE. Cílem tohoto bloku je zjistit, zda dává smysl v projektu pokračovat daným způsobem, či je třeba přístup zrevidovat/upravit. START - zde uveď to, co bychom v další fázi po tomto setkání měli začít dělat, případně co můžeme vylepšit.
STOP - zamysli se prosím Tě nad předchozími fázemi projektu a zde uveď to, co dříve nefungovalo a v budoucnu už bychom to raději dále dělat neměli. CONTINUE - Identifikuj prosím Tě to, co děláme dobře nebo co dobře funguje. | START STOP CONTINUE START Adél - podpořit asynchronní komunikaci a spolupráci - automatizace v rámci standupů → ve čtvrtek by byla automatická zpráva Adél - Hackday - jaké by bylo téma? Dle stavu projektu? Káťa - dát si blocker do kalendáře např. na 2 termíny hackdaye, byť by byly virtuální, sladit s Martinem Ladeckým Adél - harmonogram, call v pondělí ohledně timeline - airtable i Jira
STOP CONTINUE |
10 min | Nové informace
Největší rizika/výzvy
Společná rozhodnutí | Co vidíš jako největší výzvu/riziko na nejbližší období a jak s ním naložíme? | Romana - zajímalo by mě, jak píšu výše, co se na projektu změní od ledna, zda se na to můžeme nějak připravit, jak to můžeme podpořit? Je třeba toto komunikovat? → Káťa je užší a širší tým, se kterým jednáme (core tým), zároveň budeme dále spolupracovat s některými dobrovolnicky Romana - jaký mít komunikační plán - konec akcelerace (konec prosince) a předání projektu do Loono (konec února) → jak a kde to kvalitně vysvětlit týmu
|
5 min | Změny v harmonogramu či vizi | Zde prosím uveď změny v harmonogramu, případně rozsahu projektu a z toho plynoucí nové milníky. Dále nás zajímají změny v cílové vizi/základních předpokladech projektu. | Káťa - chceme v únoru dát aplikaci mezi friends & family a launch aplikace by měl být v březnu oslavu bychom navrhovali na březen / duben, bude moci si to na místě vyzkoušet můžeme komunikaci řešit např.
v lednu inkubaci&akceleraci - jak to probíhá, jak to → video makera → Od myšlenky k úspěchu launch v březnu - další komunikaci - pojdte si stahnout appku
|
10 min | Ostatní |
| Káťa: Platíme Figmu do konce roku si musíme říct, jaký z nástrojů chceme jako Loono (Jira, Monday, v kombinaci s Github…), chtěly bychom jeden nástroj → Adél bylo by vhodné do rozhodnutí zapojit i Martina Ladeckého, je to velká migrace → společný call.
|