Čas | Položka | Návod/Otázka | Zadavatel | Česko.Digital |
|---|
10 min | Jak Tě projekt baví a jak se s námi na projektu cítíš? | Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj. | 
|  
RP: , skvělá spolupráce, projekt jde imho dobrým směrem, super tým AK: Projekt mě baví, trochu mě zklamalo náhlé vyghostování jednoho člena týmu potom co sme mu věnovali dostatek času a prostoru. |
| Naplňuje dosavadní průběh a výstupy projektu očekávání? | Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž. Pokud chceš, svou volbu okomentuj. |
BS: Ano, ačkoliv se nám posunul časový plán, tak se vždy hledá řešení a doufám, že s námi dobrovolníci vydrží po celou dobu |
RP: AK: |
15 min | Start / Stop / Continue | Zde prosím Tě zadej své poznámky a ideálně se zkus držet retrospektivního schématu START/STOP/CONTINUE. Cílem tohoto bloku je zjistit, zda dává smysl v projektu pokračovat daným způsobem, či je třeba přístup zrevidovat/upravit. START - zde uveď to, co bychom v další fázi po tomto setkání měli začít dělat, případně co můžeme vylepšit.
STOP - zamysli se prosím Tě nad předchozími fázemi projektu a zde uveď to, co dříve nefungovalo a v budoucnu už bychom to raději dále dělat neměli. CONTINUE - Identifikuj prosím Tě to, co děláme dobře nebo co dobře funguje. | START Ještě více „roztleskávat tým“ - musíme na naší straně ještě více lidi motivovat a ukazovat jim, že je jejich práce skutečně důležitá připravit vhodný pracovní režim pro tým vývojářů
STOP CONTINUE | START RP: dáváme si širší cíle sprintu? Vs. task management? RP: bude se nám dařit v rámci struktury komunikovat se všemi i těmi, kteří jsou na projektu méně zapojení? Má každý svého “buddyho”, kterému může předat zpětnou vazbu a je up to date? Plánujeme pokračovat v projektových updatech v kanálu? Mám pocit, že jsme přestaly s prav. posty. (ala standup) RP: jak pracovat s risk managementem na projektu (do které ceremonie? formální tabulka?) AK: Vývojový planning by měl pomoct k tomu, abychom věděli kdy kdo doručí který task, je třeba na něm zmínit kdo bude čí buddy v případě otázek + poté během sprintu párkrát připomenout do dev kanálu jestli sou blockery či ne. Nebo v ČD děláte jiné formy “stand upů”?
STOP CONTINUE |
10 min | Nové informace
Největší rizika/výzvy
Společná rozhodnutí | Co vidíš jako největší výzvu/riziko na nejbližší období a jak s ním naložíme? | Ještě jeden člověk na BE - zatím se nedaří najít Přesvědčit Nadaci PPF o dlouhodobé podpoře projektu aplikace, popř. Č.D, abychom měli jistější udržitelnost projektu aktivita vývojářského týmu - obávám se, že bude trochu klesat s přibývajícím časem: co jim můžeme nabídnout za další motivaci, aby vydrželi?
| RP: zapojení kolegů z hackday (junioři i mentoři), kolegové na kotlin? AK: Výzvu vidím v drivování vývojového týmu, doufám že pravidelné planningy a připomenutí pomůže (dala bych tomu 1 sprint a pak případně vymyslet něco dalšího) |
5 min | Změny v harmonogramu či vizi | Zde prosím uveď změny v harmonogramu, případně rozsahu projektu a z toho plynoucí nové milníky. Dále nás zajímají změny v cílové vizi/základních předpokladech projektu. | Harmonogram se nám odsunul (zatím) na konec roku Změna ve vizi ani tak ne, ale potřebovala bych možná trochu support a přípravu na to, co bude následovat, ať si aplikaci přebereme kompletně pod sebe.
| |
10 min | Ostatní |
| | |
| Další kroky a to do | Motivační meta / milník - nastavit první průběžný release tak, abychom se mohli pochlubit prvním výstupem a zároveň se mohli namotivovat → např. onboarding? Je to dobré jak pro vývoj, tak marketing a design. Na to musíme oslovit testery Blanka Sigmundová Bylo by dobré udělat demo session Adéla Kalusová a retrospektivu na konci (rychlá varianta v Miro) → toto by bylo dobré dělat celotýmově včetně copywritingu Bylo by dobré mít nastavené release co 4-6 týdnů Podpořit najít Kotlin vývojáře - Blanka Sigmundová má aktivity, podpoří i Romana Pokorná Předání projektu do Loono - je možnost diskutovat s Janou Fryzelkovou z Výluky (projekt Začni Učit), Blanka Sigmundová
|
