Versions Compared

Old Version 5

changes.mady.by.user Former user (Deleted)

Saved on

compared with

New Version Current

changes.mady.by.user Former user (Deleted)

Saved on

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

...

TimeItemWhoNotes
10 min

Shrnutí základních faktů, intro do projekt

Petr Kuncl
  1. očekávání zadavatele - Petr Kuncl zopakoval zadání NFNZ
  2. timing (platí tato dohoda? dejme si to Trella) -  proběhne novinářský event, kde by NFNZ chtěl představit (alespoň částěčné) výsledky našeho projektu. Plán workshopů je zde.
  3. scope - výsledek, viz HP projektu, výsledkem by mělo být řešení, které poskytneme zdarma redakcím, které ho mohou samy používat
  4. výstupy (co má být hmatatelným výsledkem jednotlivých kroků?) - prototyp jako výstup ideačního workshopu vs. prototyp jako výstup projektu, ten budeme dále nazývat MVP
  5. předpoklady 
  6. rizika/omezení - ondrej.pialek vidí riziko v tom, že se nestihne rychle sehnat vývojáře, členy týmu, aby se vývoj stihl včas. Reálně se dle zkušeností Jakub Bares dá očekávat 5 až 10 hodin týdně práce. 
15 min

Role Tech-leads, jejich fungování

all
  • viz popis zde:   https://wiki.cesko.digital/x/wCYY
  • Po skončení inovačních workshopů už nebude k dispozici celá workshopová skupina, ale je možné je ad hoc sezvat a zeptat se jich, na co potřebujeme.
  • Po celu dobu budou k dispozici Josef Slerka a Jiří Kučera , kteří budou zodpovídat dotazy, které vzniknou při vývoji.
    Bylo by fajn mít někoho, kdo zastane roli "product ownera", kterému se bude prezentovat průběžný výsledek vývoje, např. výstup sprintu.
  • Existuje riziko, že výsledky testování nám pozmění zadání.
    Otevřená otázka je, kdo bude testovat jako první skupina (např. novináři ze spřátelených redakcí?) a jak to bude celé probíhat?
  • Všechny skupiny se mohou sladit a využívat např. jeden zdrov zpráv, např. ČTK
  • Odkud se vezme realizační tým? Vypíše se poptávka po rolích, které tech-lead potřebuje a pak se hirují lidi z komunity Č.D. - máme databázi, můžeme se spojit s dalšími koordinátory apod.
  • Nebojte se ptát komunity, i když jste si skoro jistí - na Slacku je kanál tech-leads, kde je spousta zkušených lidí.
  • Jakub Bares má v projektu Začni učit nadšené dobrovolníky, kteří mají kamarády, kteří by s námi rádi spolupracovali na dobrovolnickém projektu, můžeme je zkusit zapojit do IZS.
10 minHarmonogram

Preferovaný postup práce tech-leada na projektu:

  • technická analýza projektu a výběr technologie (jak to budeme dělat?) ÚNOR 21
  • definice nápadu jako MVP (kde je konec práce na vývoji?) ÚNOR 21
  • jaké části vývoje je třeba realizovat, abychom se dostali k MVP (část vývoje rozpadena do issues s časovou náročností = vzniká harmonogram vývoje) BŘEZEN 21
  • už víme, co a s jakou časovou náročností je třeba vytvořit = hledáme expertní dobrovolníky a sestavujeme tým BŘEZEN 21
  • s definovaným MVP, harmonogramem a sestaveným týmem zahajujeme vývoj DUBEN 21
  • doděláváme poslední úkoly, případně testujeme a představujeme prototyp na Novinářském dni NFNZ
10 minVýstupy/aktivity
  1. MVP definice/specifikace (tj. popis požadavků/funkčnosti prototypu)
  2. feasibility study (tj. zda a jak je to technicky řešitelné)
  3. technický design (tj. zadání pro programátory)
  4. plán vývoje

Next steps
  •  Každý tech-lead si v Trello připraví postup prací s přibližnými deadliny. Můžete využít Slack dle libosti. Příští týden  na této schůzce si to projdeme.
  •  Každý tech-lead si promyslí, jakým způsobem bude jeho tým programovat: agilní vs. klasický vývoj do