Page Comparison

Představování problematik našich projektů.

Například vzdělávání, dluhy (vůči státu), prevence, duševní zdraví, a tak dále.

Zapojit zadavatele jakožto experty na témata, kteří by si připravili krátkou přednášku/workshop pro komunitu.

(Týmové) Ceremonie na projektu.

Jaké jsou ceremonie (může být teoretický rámec od mentora) a jak s nimi pracují SMs na našich projektech - tj. jak dlouhé mají běhy, jak pracují s releases, retrospektivou, planningem...

Nejvíce zkušenosti s tím mají Adel, Kristýna, Dan Urban. Malinko se agile využíval i na Začni učit pod taktovkou Michala Voráče a na Nedlužím státu pod taktovkou Toma W.

Benefity dobrovolnictví pro firmy i lidi.

#1 ve výběru témat. Anketa s dlouhodobými dobrovolníky.

Cloud a škálovatelnost.

Dashboardy v Google Data Studio.

Mohl by lektorovat Petr Bechyně.

Design thinking.

Můžeme uspořádat s vyškolenou lektorkou Googlu Martinou Bláhovou, kt. se nabídla - jedná se o 4hodinový praktický workshop.

Faily a jak se řešily.

Hodnoty Česko Digital.

Konkrétní příklady, jak hodnoty chápou lidé z kmenového týmu i aktivně zapojených dobrovolníků.

#3 ve výběru témat v dané oblasti.

Jak na konflikty.

Máme případně zájemkyni o lektorování konfliktů.

Jak na plánování práce.

Jak na plánování práce v remote prostředí.

Práce na dálku, osobní produktivita, práce s nástroji, komunikace.

Mohou být tipy posbírané od kmenového týmu a dlouhodobých aktivních dobrovolníků - neexistuje totiž jeden správný návod, ale každému z nás funguje něco jiného, tak ať má čtenář na výběr.

Jak na retrospektivu.

Návod do wiki.

Týmová retrospektiva a projektová retrospektiva

Jak pracovat s dobrovolníky.

Jejich očekávání a motivace (zjistit si ji a jak s ní pracovat), časová dostupnost, jak dávat a přijímat zpětnou vazbu a tak dále.

Jak zapojit týmy z jiných organizací / společností.

Jasná definice rolí (wiki).

Zejména klíčových pro daný projekt, např. projektového koordinátora nebo tech leada.

Komunikace plánů a zpřístupnění strategií do komunity.

#3 v rámci rozvoje komunity a provozně-informačního komfortu.

Leadership a hodnotový leadership.

Motivace, práce s týmem.

Nástrojový workshop: Jak na Airtable.

Povědomí o existenci informací a jejich dohledatelnost.

Jak se chovat v moment, kdy nevím a nevím, jestli informace existuje. na co konkrétně se sebe ptát a kam jít?

Práce s týmem.

Motivace, budování comitmentu a tak dále.

Možná formát panelovky sdílení z projektů? Mohl by se zapojit Tomáš Nespěchal (Inovace zprav. storytellingu).

Předání best practice v rámci vývoje.

Představení oblastí projektů.

• Vzdělávání (zástupci Začni Učit, Učíme online)

• Zdraví, prevence, duševní zdraví (zástuupci Loona, Střechy duševního zdraví)

• Dluhová problematika (Nedlužím státu)

• Závislosti (Jehlomat)

• Zpravodajství, jeho inovace, fake news, atd (Inovace zpravodajského storytellingu)

Představování lidí v kmenovém týmu Česko Digital.

Kdo se stará o celý chod, kdo o partery a podobně..

Představování lidí v projektech.

#2 mezi tématy týkajícími se projektů.

Přiblížení rolí v projektu.

Konkrétně koordinátor, Scrum Master, PO, Tech Lead.

možná spíše do show&tell formátu?

Proč dává smysl podporovat Česko Digital finančně.

Projektová metodika.

Jakou máme, proč a jak funguje.

#1 v rámci rozvoje komunity a provozně-informačního komfortu. Metodika aktuálně WIP.

Projektové řízení.

Obecné základy, scrum, agile, lean canvas.

Projektové řízení, ve spolupráci s uni.

Obecné základy, ale i scrum, agile, týmová motivace, lean canvas atp. Owner určen ve spolupráci s uni. Vyplynulo také z feedback formu pro ČEDU, od účastníků (Projektový management obecně - best practices, Agilní rizeni, planovani, program management).

Pravděpodobně seriál

Řízení all remote týmů a jak na komunikaci v takovém prostředí.

Na toto téma přišla poptávka i z feedback formu od účastníků ČEDU.

Rozdílné motivace a očekávání.

Senior, junior a podobně.

#1 v rámci rozvoje komunity a provozně-informačního komfortu.

Rozhovory s dobrovolníky, kteří jsou aktivně zapojení v projektech.

Stabilní set 5-7 otázek? Týdenní frekvence?

Samořídící organizace.

Shrnutí retrospektivy u milníků nebo výstupu z projektu.

#3 mezi tématy týkajícími se projektů.

Úvod do agilního řízení.

Česko.Digital jako organizace chce fungovat agilně. Je dobré znovu připomenout (zaznělo na "agile leaders" od Toma Walka a video je stále dostupné na landing page projektové metodiky) co to znamená. Vhodné by bylo mít na setkání např. 3 silné agile leader, kdy může každý představit malinko jinou část -> styl práce s týmem, rozdíl s waterfall, obecně plánování, ceremonie. Předem by bylo vhodné poslat slovníček pojmů (máme částečně na landing page projekt. metodiky na wiki).

Podobné setkání chce jako lektor podpořit MORO systems (byly jsme v kontaktu s Květou přes Terku Gagnon).

UX, UI

Uživatelské testování a zpětná vazba.

Vedení lidí a projektů v all-remote týmech.

Vedení lidí a projektů musí obsahovat ochotu strategicky roztřídit chaos a poskytnout jistotu.

#3 mezi tématy týkajícími se projektů.

Vývoj projektu po jeho odevzdání.

Bude nutné specifikovat, o jakém projektu se budeme bavit: Naši Politici?

#1 mezi tématy týkajícími se projektů.

Workshopy na nástroje: Miro.

Základy oblastí v projektu.

Projektové řízení, práce s komunitou, IT a vývoj, marketing.

Základy všech oblastí v projektu, ve spolupráci s uni.

Základy všech oblastí v projektu: projektové řízení, práce s komunitou, IT a vývoj, mktg.

Pravděpodobně seriál.

Život v komunitě.

Celé velké téma

Podtéma řešeno zde.