...
Lean přístup, někdy také filosofie či metodika, je soubor pravidel, který řeší toto:
HODNOTA - zvyšování přidané hodnoty pro zákazníka, řešíme konkrétní potřeby a jejich hodnotu, přemýšlejte dopředu, co má hodnotu, rozdělit výstup na jednotlivé části a ty řešit
Cílem je také eliminace toho, co nemá přidanou hodnotu (zbytečných a neefektivních činnosti),EFEKT - Je to snaha o co největší efektivitu výrobních i vývojových procesů, analyzujte efekt, co je účelné, jak zajistit výsledek s vynaložením minimálních nákladů.
JEDNODUCHOST - Jeho cílem je redukce veškerých zbytečných kroků.
FEEDBACK - produkt musí zajistit feedback od koncového uživatele (statistický nebo i specifický).
RETROSPEKTIVA - Důležité je vždy poučení se z chyb již v průběhu tvorby tak, abychom se vyhnuli opakování předešlých přešlapů a navýšili svou efektivitu
...
Současně můžeme použít základní poučku Lean filosofie:
🧠 přemýšlejte dopředu
...
🔪 rozdělte projekt na menší části
...
📈 analyzujte efektivitu procesu
...
🔎 poučte se z chyb.
...
Principy Lean metodiky pro týmy
Štíhlá metodika, jak bývá tento přístup někdy nazýván, tak využívá pro týmy následující principy:
🧐 Dělejme krátké iterace, abychom měli možnost hodnotit výstupy a přizpůsobovat je potřebám a novým znalostem a zkušenostem.
🤝 Všichni odpovídají za úspěch celku.
Cílem je přenesení více zodpovědnosti na jednotlivé členy týmu.
Umožníme motivaci, samoorganizaci podle dohody.
Tím zajistíme budování integrity = vnímání věci jako celku.
| Info |
|---|
Můžeme dělat finálních rozhodnutí až v okamžiku, kdy máme k dispozici dostatek dat.
Proto chceme dodat nejprve
Cílem je dodat produkt se znaky MVP (=Minimum Viable Product) |
, který nám zajistí informace o tom, zda je produkt životaschopný |
. |
LITERATURA:
...