Postupně, krok za krokem zpracovávame marketingovou strategii.
Mise
Jaké je naše poslání? Proč to celé děláme? Pro koho to děláme a čím jsme jim prospěšní? Popište max. dvěma krátkými odstavci, ideální rozsah do 3 vět.
Vize
Popište 1 odstavcem: za čím jdeme, co vidíme na konci jako hlavní cíl na horizontu? Vize není cíl ani dílčí milník, vize je náš maják, za kterým směřujeme.
Rozdíl mezi vizí a misí:
Pojmy jako mise a vize jsou dost často vnímány jako synonyma, každý však znamená něco jiného. Mise vyjadřuje, co je posláním organizace, proč je na trhu, pro koho tu je, a jaké produkty nebo služby nabízí. Vize naopak popisuje, čím by se organizace v delším časovém horizontu chtěla stát a čeho by chtěla dosáhnout.
Chceme kultivovat prostředí zadáváním veřejných IT zakázek.
Obecné informace o projektu
Mise
Předejme nevydané pokrmy z jídelen lidem v nouzi. Až 25kg vyhozeného jídla může pomoci samoživitelkám nebo seniorům. Projekt je v inkubační fázi.
Vize
Vytvořit technologické řešení, které usnadní darování zbylých pokrmů ze závodních jídelen charitám. Dojde ke snadnému propojení gastro provozů, logistiky (potravinová banka/distribuční firma) a příjemců (charitativní organizace/potravinové banky).
Naše hodnoty
Uveďte 5 základních hodnot a případně jejich krátký popis.
Udělejte cross-check: odpovídají hodnoty projektu hodnotám Česko.Digital?
CharakteristikaCharakteristika
Popište projekt ve 2-3 stručných odstavcích.
...
Stačí formou odrážek s hesly, případně ke každé přidejte popis jednou větou.
Cíle projektu
Cíle / KPIs
Vytvořit takové prostředí, ve kterém se budou dodavatelé ochotně ucházet o veřejné zakázky a budou se moci aktivně podílet na inovacích a rozvoji digitálního státu. Získat podporu pro odvážné úředníky, kteří chtějí vyvíjet moderní SW se zaměřením na koncového uživatele.
...
Marketingové a komunikační cíle
Podpora dialogu mezi zadavateli a dodavateli a odbornou veřejností
Podpora digitálně přívětivé legislativy a vytvoření podmínek pro využívání
inovativních technologiíProbuzení zájmu ke změně skrz pozitivní osvětu a sdílení
Rozšiřování kompetencí zadavatelů a dodavatelů skrz osvěty, inspirace a školení
Inspirativní sdílení od organizací přinášejících inovace
1.
2.
Ad 1) Jak s odstupem vyhodnotíme, že je náš projekt úspěšný? Jaký odstup to bude - kolik času potřebujeme na změření úspěchu? Máme dílčí měřitelné cíle, jaké?
...
Pozn.: Nezaměňujte s vizí či misí. Cíle musí být měřitelné (kvantifikovatelné) co do přínosu i času.
Cílové skupiny
...
/Je možné, že nám zatím chybí dostatečná data, probíhá výzkum apod. Zkusme popsat cílové skupiny podle stávajích dat a zkušeností a na na základě výzkumu je následně aktualizovat, validovat/
Kdo jsou / budou hlavní uživatelé navrhovaného řešení?
Jaká z cílových skupin bude stěžejní pro komunikaci? Dochází k průniku cílových skupin? Může se stát, že nějaká skupina lidí bude naší komunikací výrazně ovlivněna, přestože na ně necílíme?
Máme vytvořené persony? (personalizované cílové skupiny ve formě typizovaných profilů uživatelů)
...
1. Charity a jídelny
Cíl: Postupně si vytvořit databázi zástupců charit a gastro provozů, které budeme informovat o probíhajícím vývoji, o možnosti zapojení do testování, a především jim představíme výsledný produkt a namotivujeme je k jeho využívání.
Kanály, nástroje komunikace: Osobní jednání, direct e-mailing, cílená komunikace na sociálních sítích (včetně FB leads), web (stránka o projektu, novinky), tisková konference
2. Veřejnost
Cíl: Informovat veřejnost o produktu a jeho vývoji. Vzbudit v ní zájem a ochotu podpořit náš záměr skrze apely na ekologický a společenský přínos.
Kanály, nástroje komunikace: web (stránka o projektu, novinky), newslettery, sociální sítě, výstupy v médiích, crowdfundingová kampaň na podporu vzniku technologického řešení
3. Zahraniční organizace a hnutí
Cíl: Jsme v kontaktu s podobnými organizacemi v zahraničí a jsme součástí různých komunikačních online i offline platforem, kde dochází k výměně zkušeností, know-how a nápadů. Prostřednictvím této sítě chceme sdílet výstupy z realizovaných aktivit projektu a v případě zájmu dalších organizací se podělit o získané postřehy.
Kanály, nástroje komunikace: Osobní jednání, direct e-mailing
- vytvořit customer personas
Analýza trhu, situační analýza
...