...
Kde jsme, produktový typ, sektor, obor
Náročnost definice produktu
...
Nejprve si napište přehled svých obchodních cílů.
Začněte s
...
obecnými cíly organizace
Pak je propojte se sekundárními cíli
...
Pak se soustřeďte na samotný produkt a položte si dvě základní otázky:
...
a požadavky na produkt, kterm je realizujete.
Pak k nim přiřaďte, :
Kde jejich realizace přinášíte vašemu uživateli největší hodnotu?
Jak ji můžete doručit v co nejjednodušší podobě (nástroj nebo postup)?
Velkou chybou by bylo definovat Co nesmíme. Vybrat výsek funkcionality, který je pouze část celkového stavu a sám o sobě žádný užitek nepřináší. To by nám neumožnilo použít výstup jako MVP, není ho jak verifikovat u zákazníka. MVP není jen polotovar nebo jeden z mnoha kroků k finálnímu produktu.
Soustřeďte Jak na to. Soustřeďme se na jádro vašeho byznysuzáměru, myšlenku, nikoliv na formát. MVP často ani nemusí mít stejnou formu jako finální produkt. Pokud chcete například aplikaci na seznamování, může být vaše MVP jen uspořádání několika schůzek pro vaše nezadané známénemusí být aplikace, ale přeba proces, kterým si ověříme že naše myšlenka funguje, například komunikace s klienty ve formátu, který pak implementujeme.
Krok 2: Dobře zvažte svůj rozpočet
...
Jak ověřit:
Odhadněte svoje možnosti.
Poraďte se s partnery a investory o možnosti neúspěchu MVP u reálných uživatelů.
Kolik finančních prostředků je v takovém případě možné postrádat, aniž by byly ohroženy vaše další aktivity?
Co nesmíme. Tvorba MVP by neměla být nebezpěčným břemenem, naopak by vám měla rychle a levně pomoci k nedocenitelným poznatkům o vašich zákaznících.
Pokud pracujete s velmi omezeným rozpočtem, nezoufejte, Jak na to. MVP může být skutečně velmi jednoduché. A pokud naopak vůbec nemáte hluboko do kapsy, zvažteZvažte, zda část původního rozpočtu na MVP neinvestovat jinam, nebo něco neušetřit na pozdější fáze, kdy už budete mít daleko lepší vhled do reality vaší cílové skupiny. Další “donutová” MVP ilustrace k nakousnutí… I kdybyste měli dostatek prostředků na vývoj jedné z vašich vizí finálního produktu, raději nejprve pošlete do světa jednoduché MVP, díky kterému si směřování vašeho produktu rychle a levně ověříte v praxi. (zdroj)
...
Krok 3: Investujte do uživatelského výzkumu
...