...
Kde jsme, produktový typ, sektor, obor
Náročnost definice produktu
Krok 1: Ujasněte si
...
obchodní a produktové cíle (business požadavky)
Nejprve si napište přehled svých realizačních / obchodních cílů.
Začněte s obecnými cíly organizace potencálního / skutečného zadavatele, co dělá, jak funguje
Pak je propojte se sekundárními cíli a požadavky na produkt, kterm kterými je realizujete.
Pak k nim přiřaďte, :
...
Krok 2: Dobře zvažte svůj rozpočet
Jak ověřitse ověřuje rozpočet:
Odhadněte svoje možnosti.
Poraďte se s partnery a investory o možnosti neúspěchu MVP u reálných uživatelů.
Kolik Vždy určete, kolik finančních prostředků je v takovém případě možné postrádat, aniž by byly ohroženy vaše další aktivity?
...
Jak na to. MVP může být skutečně velmi jednoduché. Zvažte, zda část původního rozpočtu na MVP neinvestovat jinam, nebo něco neušetřit na pozdější fáze, kdy už budete mít daleko lepší vhled do reality vaší cílové skupiny. I kdybyste měli dostatek prostředků na vývoj jedné z vašich vizí finálního produktu, raději nejprve pošlete do světa jednoduché MVP, díky kterému si směřování vašeho produktu rychle a levně ověříte v praxi. (zdroj)
Krok 3: Investujte do uživatelského výzkumu formou MVP
Tuhle fázi si prosím dvakrát zakroužkujte – vždy si poctivě udělejte Vždy si poctivě udělejme výzkumný “domácí úkol”, jak nejlépe to jen jde s ohledem na vaše schopnosti, kapacity a finanční možnosti.
Když pracujeme na MVP pro startupy, není nic cennějšího než insighty ohledně cílové skupiny, kvalitní tržní analýza, a reálná data o uživatelích.
Obzvláště doporučujemeJak na to:
Vytvořit kvalitní uživatelské personyosoby, které vystihnou ověřené poznatky o problémech, potřebách a přáních cílové skupiny.
Provést důkladnou analýzu sekundárních dat a soustředit se na konkurenční analýzu, která zmapuje všechna potenciální řešení vámi identifikovaného problému, jež by vaše cílovka mohla zvolit namísto vašeho produktu. Konkurence není pouze jiný produkt, ale i jiný způsob realizace, jiný přístup nebo způsob financování, vše co je alternativou k našemu postupu.
Krok 4: Definujte si metriky úspěšnosti MVP
...
(kritéria akceptace)
V této fázi nestavíme finální produkt, stále pracujeme s MVP.
I když jste pevně přesvědčeni, že už vaše MVP prorazí na trh levou zadní, myslete na to, že jde stále jen o jeden článek celé mozaiky vašeho finální, perfektního produktu, který zákazníkům skutečně učaruje.
...