Čas | Položka | Prezentující | Poznámky |
|---|
15 min | Brand: update | Jindřich Oukropec | nastavili jsme projekt agilně ač s tím, že to u komunikačních aktivit není zvykem, zkoušeíme zkoušíme to, díky Tomáš Walek za konzultace sesbírali jsme požadavky na to, co by z brandu jako projektu mělo vzejít (přes 40 požadavků), požadavky dle priroit priorit házím do backlogu (jak by se od PO čekalo což) máme změřené metriky brandu, které chceme ročně měřit, už víme, že pro měření reputace chceme dodat měření spokojenosti partner
💡 Tip: je to supr souhrn toho nej z výzkumů komunity za 2021 obrandovali jsme výstupy z leadership týmu z jejich workshopu s Markem Menclem z Pábení (tedy misi, claim, strategii a vizi tedy máme prototyp, vrátíme se za půl roku) doplnili jsme chybějíci základy značky - máme archetyp, one pager, lean canvas na značku a brand identity prism sladěný tým = silná značka rozhodovací proces = konsenzuální souhlas, v reálu nebo jen na papíře?
Zpětná vazba & komentáře z all-hands: je důležité, abychom byli na jedné lodi, abychom předávali konzistentní informace novým členům komunity, stavebním kamenem jsou hodnoty v rámci rozhodovacího procesu je dobré si aktivity validovat s komunitou vs. nechat si vše schvalovat CEO
|
10 min | TechForum platformy | Tereza Gagnon | představení TechForum platforem - nový koncept navazuje na naši novou strategií, jejímž cílem je rozvoj komunity a dlouhodobé zaměření na strategická témata (Edu, Health, Gov, Data) informace o dalších návazných krocích a aktivitách v roce 2022 provázanost platforem na aktivity a služby č.d vznikají wiki stránky, menší týmy, komunikace do komunity i partnerům
Zpětná vazba & komentáře z all-hands: časování aktivit - zatím není na wiki, musí vzniknout role experta a další… a to nejrychleji, každé téma má formát aktivit, které mu budou sedět… od master mind po inkubaci je třeba komunikovat a získat zpětnou vazbu z komunity → #general, nemá jít o FYI, ale představit to jako draft s prosbou o zapojení dobrovolníků → Tereza Gagnon, DDL Q1
|
10 min | Změna leadership týmu a vytvoření Vision boardu | Eva Pavlíková | směřujeme k dalšímu zploštění organizace, bližší vysvětlení a diskuse nad dalšími kroky, všechny Q/A vítány |
10 min | BAU: redefinice indikátoru | Tomáš Walek | |
10 min | Hotová jídla pomáhají - inkubace | Romana Pokorná | |
1 min | Spolupráce s Univerzitou Karlovou | Jindřich Oukropec | |