Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

Tento dokument slouží ke strategickému zarámování projektu. Jedná se o Lean Canvas a níže detailnější popis konkrétních částí LC a dalších témat.

Anchor
_GoBack
_GoBack

Table of Contents
maxLevel1


Lean Canvas

Lref gdrive embedded file
urlhttps://docs.google.com/presentation/d/1UUQhOwqZ2J6zbgFGJ7h729VbBDgT5Dn1FbD5rrwNFjo/edit?usp=drivesdk
fullwidthtrue
height600


Anchor
_Toc44883726
_Toc44883726
Vize, hodnoty a principy projektu

Vize

"Chceme vytvořit jedno místo pro prevenci a včasnou pomoc při duševní nepohodě či složité životní situaci.”

Hodnoty projektu

  • Citlivě - duševní zdraví je téma velmi osobní, proto k němu chceme přistupovat s empatií a citlivostí

  • Ve spolupráci - spolupráce s odborníky v oblasti duševního zdraví jako garanty obsahu, spolupráce s uživateli (vyhodnocování jejich potřeb a jejich zreflektování na platformě)

  • V přirozeném prostředí - v prostředí jemu známém (doma, ve škole)

  • S individuální potřebou - naše platforma bude reflektovat individuální potřeby uživatelů

Principy projektu

  • Spolupráce s odbornou veřejností - odborný obsah lidskou řečí a v kontextu jedince je klíčem k dlouhodobé edukaci
  • Kontinuální zpětná vazba - návštěvníci a uživatelé jsou tou nejlepší zpětnou vazbou, zda-li naplňujeme jejich potřeby a pomáháme tak
  • Aktivní využití dostupných dat - neustálý rozvoj a vývoj platformy na základě práce s daty mapující její využívání

Anchor
_Toc44883725
_Toc44883725
1. Problém

Na téma duševního zdraví na internetu najdeme příliš mnoho informací a navíc na různých místech

Informace často laikovi nesrozumitelné a je těžké se v nich zorientovat a zjistit, jaké informace jsou ty správné právě pro daného jedince. Neexistuje jednotné místo, kde by děti, mladiství a jejich blízcí našli informace spojené s jejich aktuální životní situací/psychickou situací.


Anchor
_Toc44883728
_Toc44883728
 2. Řešení

Chceme vytvořit jednotné místo, kde uživatel najde informace k různým životním situacím nebo stavům duševní nepohody sebe či někoho blízkého a najde také možnosti řešení této situace.

Platforma bude mít tři sekce:

SekceCo bude obsahem


CílKonkrétní obsah
SdíleníAutentické příklady životních situací, zkušeností, zážitků a příběhů
  • Uvědomění si problému a jeho následné sdílení v rodině nebo okolí
  • Získání pocitu podpory a pochopení na platformě
  • Příběhy sdílené reálnými lidmi (smrt v rodině, rozvod rodičů)
  • Příběhy sdílené odborníky
EdukaceKonkrétní příklady duševní nepohody a jejich definice (např. nespavost, stres)
  • Pochopení a porozumění pojmů jako psycholog, psychoterapeut, kouč, stres, úzkost, ...
  • Možnost svépomoci
Aktivní vyhledání pomoci 

Aktivní vyhledání pomoci

  • Rozcestník/Vysvětlení možných typů pomoci (viz. konkrétní obsah)
  • Konkrétní seznam organizací / odborníků, na které se lze obrátit
  • Nastínění dalšího postupu
  • Snížit práh dostupnosti pomoci (nastíněním toho, co se bude dít, až dítě někam přijde)
  • Poradit adresně, včas
  • Anonymní konzultace
  • Linka pomoci a bezpečí
  • Krizová pomoc
  • Individuální pomoc/Skupinová pomoc

Anchor
_Toc44883727
_Toc44883727
 3. Cíle a KPIs projektu

Cíle

Směrem k cílové skupině:

  • Zkrácení doby bez pomoci díky přehlednosti, dostupnosti a komplexitě informací.
  • Motivovat cílovou skupinu k pravidelné sebepéči o duševní zdraví.

Směrem ke spolupracujcím organizacím:

  • Snížení přetížení organizací a jednotlivců pomáhajících v oblasti péče duševní zdraví.

KPIs

TBA


Anchor
_Toc44883730
_Toc44883730
 4. Cílová skupina projektu

V první fázi realizace jsme se rozhodli cílit na starší žáky 2. stupně ZŠ, přičemž do této cílové skupiny zahrnujeme i další vrstvy jejího blízkého okolí.

  • Primární: děti 2. stupně ZŠ (celkem 389 000 dětí dle Výroční zprávy ČSI ČR za rok 2019/20) - cílíme primárně na 7.-9. třídu (v 5.-6. třídě jsou častokrát děti ještě vývojově jinde, podle zpětné vazby se to kolem 7. třídy láme a nastává puberta, děti se víc komunikačně přibližují světu dospělých - výhoda je, že tím možná budeme moci zaujmout i mladší středoškoláky, ale není vyloučeno, ze zaujmeme i mladší děti 2. stupně, které jsou vyzrálejší než jejich vrstevníci. Neměli bychom na ně při testování zapomínat.)
    • až 20 % 13-18letých prožívá duševní obtíže
    • 50 % chronických duševních onemocnění se poprvé projeví do 14. roku života
  • Sekundární: rodiče a učitelé (celkem 41  425 učitelů dle dokumentu z roku 2019 Hlavní výstupy z Mimořádného šetření ke stavu zajištění výuky učiteli v MŠ, ZŠ, SŠ a VOŠ)  - vídají děti denně 
  • Terciální: pediatři, neziskovky a jejich nízkoprahové kluby (cca 20 000 - Zuzka Ramajzlová), školní psychologové, trenéři, vedoucí zájmových kroužků (254 314 dětí navštěvovalo ve školním roce 2019/2020 ZUŠ - dle dokumentu z roku 2019 Hlavní výstupy z Mimořádného šetření ke stavu zajištění výuky učiteli v MŠ, ZŠ, SŠ a VOŠ), atd.  - dítě nevídají na denní bázi, ale dokážou ho ovlivnit / působit na změnu / motivovat

První uživatelé

TBA


Anchor
_Toc44883735
_Toc44883735
 5. Struktura nákladů


Anchor
_Toc44883739
_Toc44883739
Potřebné zdroje (lidi, vybavení, atd.)

Bude průběžně doplňováno

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Projektový koordinátor
  • Vývojáři - bude specifikován počet i zaměření (BE, FE, program. jazyky)
  • UX - bude specifikován počet
  • Copywriter
  • Marketingový specialista
  • Odborníci, kteří poskytnou obsah
  • Odborníci - partneři, kteří budou konzultovat/dávat zpětnou vazbu na platformu
  • Právník - konzultace kolem uchovávání osobních údajů, cookies, analytiky, atd.

Anchor
_Toc44883740
_Toc44883740
Finanční náklady

(Odhad předpokládaných výdajů a zdroje financování)

Bude průběžně doplňováno

  • Výdaje na tvorbu odborného obsahu - Je nutno dodat konkrétní odhad
  • Zdroj financování: Nutno dořešit

Anchor
_Toc44883730
_Toc44883730
 6. Popis projektu

Anchor
_Toc44883731
_Toc44883731
Rozsah

Bude průběžně doplňováno

  • Výzkum potřeb partnerských organizací
  • Výzkum potřeb naší cílové skupiny - děti a mladiství
  • Tvorba samotného obsahu pro projekt (text, ilustrace, video)
  • Vývoj webu a mobilní aplikace
  • Propagace a marketingová kampaň

Anchor
_Toc44883732
_Toc44883732
Výstupy

Bude průběžně doplňováno

  • Výstupy výzkumů (potřeb partnerských organizací, potřeb naší cílové skupiny)
  • Platforma (Web a mobilní aplikace)
  • Marketingové materiály

Anchor
_Toc44883733
_Toc44883733
Předpoklady a rizika

Předpoklady

Bude průběžně doplňováno

  • Zájem o využívání platformy ze strany organizací i cílové skupiny
  • Lidské zdroje na tvorbu odborného obsahu a jeho konzultaci
  • Zajištění finančních zdrojů na tvorbu odborného obsahu
  • Podpora a propagace ze strany partnerských organizací směrem k cílové skupině
  • Dlouhodobý vlastník projektu na straně partnerů



Rizika

Bude průběžně doplňováno

Popis rizika

Dopady

Lidská kapacita pro tvorbu obsahuPokud nebudeme mít dostatek odborných přispivatelů k obsahu, projekt ztratí přidanou hodnotu.
Udržitelnost a aktuálnost odborného obsahuPokud nebudeme dodávat nový obsah a pravidelně aktualizovat ten stávající, projekt ztratí přidanou hodnotu.
Nenalezneme zdroje financování Pokud nenalezneme zdroje financování pro tvorbu odborného obsahu, bude složitější ho vytvářet v kvalitě i kvantitě, kteoru potřebujeme.
Dostupnost platformy pro celou cílovou skupinuPokud naše platforma nebude dostupná pro určité části naší cílové skupiny (např. děti, kterré nemají přístup k internetu doma), výrazně se tím snižuje dopad. 

Dlouhodobý vlastník projektu na straně partnerů

Pokud nenajdeme expertní organizaci, která převezme chod aplikace a webu a jejich aktualizaci, projekt zanikne.



Anchor
_Toc44883734
_Toc44883734
 7. Časování

Harmonogram

Iframe
srchttps://airtable.com/embed/shrlUALjcYnBakA5d?backgroundColor=yellow&viewControls=on
width100%
height533




Anchor
_Toc44883735
_Toc44883735
 8. Organizace projektu

Anchor
_Toc44883736
_Toc44883736
Stakeholders 


Expand
titleSeznam stakeholderů


Jméno SpolečnostRoleVztah k projektu / jaký má zájem na realizaci projektu 

Klára Laurenčíková,

Anna Kubíčková

ČOSIV, MŠMT (Prac. skupina Well-being) Odborný partnerKonzultace
Kateřina Lišková, Lucie ZelenkováLinka bezpečíOdborný partnerKonzultace
Marie SalomonováNevypusť dušiOdborný partnerKonzultace

Martina Zikmundová,

Martina Zimmermannová

Česká asociace streetworkuOdborný partnerTBC
Kristýna Kotalová,
Barbora Tobolka Augustová
MPSVOdborný partnerKonzultace
Petr WinklerNÚDZOdborný partnerInformovaný - TBC
Chadi MoussawiTerap.ioOdborný partnerKonzultace
Barbora TrojanSKAUTOdborný partnerInformovaný
Jan PávMake VisionPartner pro výzkum potřebKonzultace
Václav KorbelPAQ ResearchPartner pro výzkumZodpovědnost za výzkum v cílové skupině a pilot aplikace
Kateřina BrodskáAbacadaOdborný partnerKonzultace
Blanka SigmundováLoonoOdborný obsahový partnerPoskytnutí materiálu pro obsahovouu část řešení
Jan PecharTerapeutická linka SluchátkoOdborný partnerKonzultace, výzkum


Anchor
_Toc44883725
_Toc44883725
Projektový tým


Expand
titleSeznam členů projektového týmu


Jméno KontaktSpolečnostRolePoznámka (alokace, omezení, atd.)
Petra Hejduková

Slack,

petra.hejdukova@cesko.digital

Česko.DigitalKoordinace projektuPart-time
Daniel UrbanSlack, daniel.urban@cesko.digital Česko.DigitalKoordinace projektuPart-time
Kateřina KocianováSlack, katerina@cesko.digitalČesko.DigitalProject & Care CoordinatorFull-time, 
support koordinace projektu
Eva PavlíkováSlack, eva@cesko.digitalČesko.DigitalCOO Česko.DigitalKonzultace projektu
Radka Horáková

Slack, 

radka@cesko.digital

Česko.DigitalCMO Česko.DigitalKonzultace projektu

Tereza Vítková

Pavla Kafková

Veronika Svobodová

Slack

Slack

Slack

Česko.Digital

VýzkumnicePart-time

Swenia Toupalik

David Mikulecký

Jiří Sekera

Petr Dalík

SlackČesko.DigitalUX/UI, grafika

Part-time

Part-time

Stanislava Širočková

+ konzultace Petra Dalíka

SlackČesko.DigitalBrand designPart-time
Vladimír MichálekSlackČesko.DigitalMarketingová strategiePart-time
Obsazujeme
Česko.DigitalKoordinace projektu v tandemuPart-time



Anchor
_Toc44883737
_Toc44883737
Role a odpovědnosti

Bude průběžně doplňováno

  • Česko.Digital - dodává technické řešení, zastřešuje koordinaci projektu, marketingovou podporu
  • Odborní partneři - dodávají odborné vstupy do projektu - obsah i metodika, konzultují vznikající obsah
  • Make Vision - konzultace a partner v oblasti výzkumu potřeb partnerských organizací, dodání know-how k výzkumu, spolupráce při vyhodnocení
  • PAQ Reearch - partner zodpovědný za výzkum v cílové skupině

Anchor
_Toc44883738
_Toc44883738
Řízení a komunikace

  • Projekt řídí Česko Digital
  • Status meeting probíhá 1x měsíčně, v pozdějších fázích a s růstem týmu 1x za 14 dní
  • Operativní komunikace probíhá online v projektovém kanálu #run-strecha_dusevniho_zdravi, v případě potřeby na (online) setkání, které je dokumentováno ve Wiki a sdíleno do projektového kanálu
  • Projektoví koorinátoři se setkávají 1x týdně prostřednictvím Google Meet

...