Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

Date

Attendees

Goals

  • dohoda nad fungováním v rámci projektu
  • plán dalšího postupu

Discussion items

TimeItemWhoNotes

Shrnutí základních faktů


  1. očekávání zadavatele
  2. timing (platí tato dohoda? dejme si to Trella)
  3. scope
  4. výstupy (co má být hmatatelným výsledkem jednotlivých kroků?)
  5. předpoklady 
  6. rizika/omezení

Role Tech-leads


  viz popis zde:   https://wiki.cesko.digital/x/wCYY

Harmonogram

Preferovaný postup práce tech-leada na projektu:

  • technická analýza projektu a výběr technologie (jak to budeme dělat?) ÚNOR 21
  • definice nápadu jako MVP (kde je konec práce na vývoji?) ÚNOR 21
  • jaké části vývoje je třeba realizovat, abychom se dostali k MVP (část vývoje rozpadena do issues s časovou náročností = vzniká harmonogram vývoje) BŘEZEN 21
  • už víme, co a s jakou časovou náročností je třeba vytvořit = hledáme expertní dobrovolníky a sestavujeme tým BŘEZEN 21
  • s definovaným MVP, harmonogramem a sestaveným týmem zahajujeme vývoj DUBEN 21
  • doděláváme poslední úkoly, případně testujeme a představujeme prototyp na Novinářském dni NFNZ

Výstupy/aktivity
  1. MVP definice/specifikace (tj. popis požadavků/funkčnosti prototypu)
  2. feasibility study (tj. zda a jak je to technicky řešitelné)
  3. technický design (tj. zadání pro programátory)
  4. plán vývoje

Vývoj
agilní vs. klasický vývoj

Next steps
TBD

Action items

  •