Page Comparison

Lean Canvas tvoří definiční dokument každého projektu a vzniká už při jeho zakládání.

⚙️ Návod, jak pracovat s šablonou Lean Canvas je součástí článku Jak pracovat se šablonou projektu, kapitola Název projektu - Lean Canvas zde

1. Popis problému / příležitosti
2. Čeho chceme dosáhnout a proč
3. Cíle projektu
4. Náš přístup a strategie
5. Přínosy projektu
6. Definice projektu
   Rozsah
   Výstupy
   Předpoklady a rizika
7. Časování
8. Organizace projektu
   Stakeholders & Projektový tým
   Role a odpovědnosti
   Řízení a komunikace
   Potřebné zdroje (lidi, vybavení, atd.)
   Finanční náklady

(Jaký problém či příležitost chceme řešit)

(Tj. jaká je naše vize - mise )

(Popis cílů projektu, např. vyvinout nějakou aplikaci, atd.)

(Tj. postup, jak chceme cílů dosáhnout)

(Shrnutí finančních/nefinančních přínosů)

(Popis všech aktivit, které budou řešeny v rámci projektu)

(Popis všech výstupů, které budou vytvořeny v rámci projektu)

Předpoklady

• ..
• ..
• ..

Rizika

Popis rizika

Dopady

Hlavní milníky projektu

Milník 

Datum

xx

yy

Xx

yy

(Definovat hlavní externí aktéry projektu)

(Definovat core projektový tým)

(Definovat roli Č.D. a ostatních externích aktérů)

Např.:

• Projekt řídí Č.D.
• Status meeting probíhá 1x měsíčně
• Operativní komunikace probíhá online přes Slack
• Atd.

Např.:

• Projektový koordinátor
• Business analytik
• Vývojář
• Marketingový specialista
• Atd.

(Odhad předpokládaných výdajů a zdroje financování)