Page Comparison

Jak Tě projekt baví a jak se s námi na projektu cítíš?

Vyber prosím pouze jeden emotikon a zbylé dva smaž.

Popiš, proč sis vybral(a) zrovna tento emotikon?

 Kaku: mám radost z projektu, s Radkem H., Radkem S. i Tomem se skvěle pracuje, tým je sladěný a výsledky jsou vidět, což přirozeně motivuje dobrovolníky

Radek

• aktuálně řešíme, co budeme dělat, abychom to stihli v termínu (prioritizace všech již rozpracovaných úkolů)
• co se nestihne nebo není relevantní (nice to have), odsouváme
• pro Nedlužím státu 2.0 zatím strategii netvoříme, je třeba dokončit 1.5 (stabilita projektu) a pak se věnovat novému projektu

Ukončení projektu, předání zadavateli

Tomáš

• Česko.Digital je inkubátor projektů, je ale třeba explicitně komunikovat hned na začátku, že projekty mají svůj konec a začátek (komunikovat dopředu, aby pak nebyl tým překvapený)

Radek

• souhlasí s tím, aby se komunikovala lhůta, po kterou můžeme pracovat na projektu, a předpokládaný termín ukončení (předání zadavateli)

Eva

• mrzí mě, jak to vypadalo, když jsme začali upozorňovat, že projekt končí k nějakému datu -> v nových projektech je to už dané a ohraničené (pevný harmonogram), lhůta pro doručování projektů je daná s ohledem na životní cyklus dobrovolníka (motivace, práce, rodina etc.)
• projekt nesmí trvat dlouho (v business světě není běžné vést projekt víc jak rok)

Nové informace
Rizika
Společná rozhodnutí

Znáš-li dopředu témata, o kterých se chceš, můžeš je zde klidně uvést, usnadníš tím Tvé protistraně přípravu na společný termín.

Pokračování projektu po ukončení spolupráce Česko.Digital  

Radek

• oslovil vybrané dobrovolníky (např. Jana, copy + Žaneta, správa sociálních sítí), zda mají zájem o navazující spolupráci na projektu, chce dál pracovat s ověřenými lidmi, proto primárně oslovil původní dobrovolníky, tým

Eva

• ráda by věděla, jak může taková navazující placená pomoc vypadat (kolik zadavatel platí - musí souhlasit i dobrovolník), abychom vytvořili case study (inspirace púro Loono, se kterým je spolupráce takto dopředu nastavená)
• pokud dokáže zadavatel postavit nový tým z původních dobrovolníků a zaplatit je, byla mise Česko.Digital úspěšná a je to pro nás dobrá zpráva, že projekt pokračuje a je soběstačný

Tomáš

• oceňuje, že Radek H. chce s projektem pokračovat a cení si práce lidí

Motivace dobrovolníků

Eva

• ráda byv čem to oznámení vzalo lidem motivaci
• je u někoho hodně znát ztráta motivace a je třeba se mu věnovat individuálně (Eva by ho mohla kontaktovat, promluvit si z pozice CEO)

Tomáš

• řešili jsme problémy s týmem - někteří přestali být motivování, když zjistili, že končíme na konci června
• oslovili jsme vybrané členy, zda chtějí pokračovat, vybrali jsme důležité úkoly a začali na nich pracovat

Radek

• přirozená ztráta motivace: ohraničený konec, najednou konec stávajícího režimu, jiný tým, jiný způsob práce (jiné úkoly)
• situaci se nám podařilo relativně rychle vyřešit
• Radek si chce s lidmi konkrétně promluvit

Změny v harmonogramu
Nové milníky

Zde prosím uveď změny v harmonogramu, případně rozsahu projektu a z toho plynoucí nové milníky.

Budoucí projekt Nedlužím státu 2.0

Eva

• z naší strany důvěra
• je důležité vykopnout hlavně nápad, který můžeme brainstormovat společně (není to jen o IT řešení), nové téma v rámci komunity
• pokud je problém veliký a dokážeme ho popsat, může se stát, že na něj řešení nenajdeme, ale to není špatně (samozřejmě je důležitý společenský dopad) - proto máme mentory pro konzultaci řešení
• doba inkubace 2 - 3 měsíce, je lepší než se x měsíců o něco pokoušet a znehodnocovat práci dobrovolníků

Radek

• chceme vědět, že má cenu ho zadávat, že bude mít budoucnost, že to nebude zbytečná práce dobrovolníků

Tomáš

• příliš propracované konkrétní zadání je na obtíž
• zkušenost: zadání řešilo jiný problém, než zadavatel potřeboval, proto je lepší mít pojmenovaný problém a projít si inkubací pro to, abychom přišli na řešení problému