| Time | Item | Who | Notes | Output |
|---|
| 5 min | Todo Check | | |
|
| 10 min | Status Updates | | - Každý z leadů nechť dá status update ve struktuře PPP (Progress, Plan, Problem), tj.:
- Progress - jak se náš tým posunul od posledního setkání,
- Plan - co plánujeme do příštího setkání,
- Problem - co mě blokuje.
- Product - update Výluky k rozšíření webu na "komplexní cestu k učitelství" Jana
- Short check milestones a návazností (Mkg, Product, Design,
Devel)
|
|
| 5 min | Výzkum vs. Výzkum | | |
|
| 10 min+ | UX pro MVP aneb jak vyřešit dualitu výzkumu a vývoje | | - Kuba pokládal na Slacku požadavek na spolupráci s Výlukou pro návrh designu MVP.
- Dohoda ze setkání Designu a Develu v minulém týdnu vede na dual track, kdy se paralelně:
- vyvíjí MVP (v rámci toho je potřeba zastat nejen Devel, ale i Design a Copy),
- pokračuje Design proces.
- Design / Výzkum a Devel se nám od začátku časově nelícují; touhle dualitou jsme se snažili docílit toho, abychom co nejdříve dotáhli funkční MVP ES, neb se domníváme, že pro jeho tvorbu víme dost a zároveň díky výzkumu získali podněty pro jeho budoucí rozšíření (Q2/21).
- Alternativou je počkat s vývojem na dokončení výzkumu a design procesu, tzn. přerušit vývoj na 1-2 měsíce, posléze zrevidovat architekturu a pokračovat ve vývoji.
- Hlavní výhody stávající (duální) cesty:
- Hlavní rizika stávající (duální) cesty:
- masivní předělávání MVP po dokončení výzkumu,
- nesoulad MVP s představami Výluky (není nikde "zhmotněno", co devel tým vyvíjí; Výluka má IMHO jen velmi omezený vhled do toho, co se vyvíjí).
|
|