Page Comparison

...

Time	Item	Who	Notes
10 min	Změny v organizaci práce	Michal Voráč	Stávající organizace nebyla ani transparentní ani udržitelná. Zkusíme týdenní synchro projekťáků a leadů jednotlivých týmů v kombinaci s dvoutýdenním all-hands setkáním. Projít s Leady organizační schéma týmu.
5 min	Zodpovědnosti v týmu	Michal Voráč	Vykopl jsem na Wiki, prosím o zpětnou vazbu, jestli si rozumíme, vše dává smysl a nic nechybí.
10 min	Status Update Mkg	Ondřej Sliš
10 min	Status Update Design	Lukáš Vaněk (zastupuje Former user (Deleted) co musel k zubaři)	První viz tady okomentován gantt. UX není jednorázová věc co doručí balíček a pak jde pryč. Vývoj tak taky nefunguje. Namísto toho pomalu dolaďujeme dokonalost všech prvků a obrazovek a celé cesty člověka systémem. https://miro.com/app/board/o9J_lby_RpM=/?moveToWidget=3074457354001159372&cot=14 UX Design není nikdy hotový, můžeme ale doručit implementovatelný celek pro MVP. Nejdřív za týden. Musíme začít revidovat s frontendem co tento celek musí mít a jak jej chtějí dostat. Nebude ještě mít grafický dyzajn, na tom pracujeme dál ale čekáme na brand od marketingu. Informační architektura taky nebude pro MVP komplet. Můžeme vybrat nějaký omezený celek pro MVP. UX hodně zamíchají výsledky výzkumu, to bude nejdřív za dva týdny ale možná i za měsíc. Pořád máme málo kapacit. Není jasný jestli je vývoj schopný fungovat agilně, tj. věci často předělávat a i zahazovat. To může později působit potíže. Zadání na vývoj nebude jedno veliký ale spousta malých. Chce to doladit spolupráci.
10 min	Status Update Devel	Jakub Bares
15 min	Update projektového plánu	Michal Voráč	Je třeba zrevidovat stávající projektový plán. Tj. revidovat aktivity a milníky.
15 min	Týmový check	Romana Pokorná	schvalování věcí v týmu - proces, role a pravomoci, "-kdo má právo veta"? (možná bude patrné z Tvého Mira nebo jako doplnění) hygiena na Slacku check hodnot v Česko.Digital onboarding lidí

...

Versions Compared

Old Version 4

New Version 5

Key