| Note |
|---|
AKCELERÁTOR ČESKO.DIGITAL JE AKTUÁLNĚ POZASTAVEN. VĚTŠINA INFORMACÍ V TÉTO PŘÍRUČCE JE Z ROKU 2023 NEBO STARŠÍ A NENÍ ZATÍM ZCELA AKTUALIZOVÁNA. |
METODIKA
Napřed si uvědomíme:
...
Krok 1: Definovat Lean Canvas
> Metodika vyplnění Lean Canvas
Proč to potřebujeme:
Je pro nás základním nástrojem.
Je to všeobecně použitelný a přijímaný popis, všichni mu budou rozumět.
Popis je na jednom místě, musí tam být to nejdůležitější.
Vyplatí se nad ním strávit dost času.
To co tam nedáme bychom si měli pro jednotlivé částí napsat, detaily k požadavkům jsou důležité pro další vývoj.
...
Pak musíme sladit Lean Canvas s požadavky pro obsah MVP (ladíme cíle s hodnotou a efektem).
Vypíšeme si z canvasu přehled cílů organizace potencálního / skutečného zadavatele, co dělá, jak funguje.
Pak je propojíme s požadavky na produkt, kterými je můžeme realizovat v MVP. Tady je zásadní zkušenost, co je nezbytné a co ne. Měli bychom brát v úvahu i varianty řešení technické, manuální, akvizice jiných řešení.
Pak navrhneme, kde jejich realizace přináší vašemu uživateli největší hodnotu.
A nakonec navrhneme, jak můžem hodnotu dodat v co nejjednodušší podobě (nástroj nebo postup).
Co nesmíme. Vybrat výsek funkcionality, který je pouze část celkového stavu a sám o sobě žádný užitek nepřináší. To by nám neumožnilo použít výstup jako MVP, není ho jak verifikovat u zákazníka. MVP není polotovar nebo jeden z mnoha kroků k finálnímu produktu.
...