...
Důvody, proč se občas rozhodneme zaplatit někoho i mimo kmenový tým:
...
Komplexita projektu
...
s prací a rodinou je jen výjimečně možné garantovat komunitě velmi intezivní zapojení, někdy se tato potřeba objeví
...
| Expand | ||
|---|---|---|
| ||
|
...
Časová náročnost
...
akcelerační dobrovolnické projekty trvají půl roku a dobrovolníci se v nich mohou zastupovat, někdy máme ale projekty s přísnými deadliny, které dobrovolníci nemohou zaručit
...
| Expand | ||
|---|---|---|
| ||
|
...
Kontinuita
někdy je z důvodu cílů projektu nutné pohlídat si, aby člověk v roli odešel a dlouhodobě jí rozvíjel, zde nám dává smysl zaplatit si za jistotu, aby se projekt zbytečně nerozpadl)
| Expand | ||
|---|---|---|
| ||
|
Zdroje
zdroje (dobrovolníci nabízí své kompetence i čas, někdy jsou ale zapotřebí zdroje, které mají jen větší organizace, např. reklamní kanály)
| Expand | ||
|---|---|---|
| ||
|
Konkrétní příklady:
...
komplexita projektu
Například po zkušenosti s dobrovolnickým projektem Redesign onboardingu, který se velmi protahoval, jsme se rozhodli pro placenou spolupráci s agenturou na podobném projektu Redesign komunity. Pracují na něm 4 externí lidé na full-time. Podobně může požadavek na placenou roli vzejít z partnerské domluvy. Nově dáváme prostor i finančním partnerům nebo grantům, ve kterých je specificky v podmínkách uvedeno, že něco bude placené (event, reklama, …). V tomto případě vždy přednostně oslovíme komunitu.
...
časová náročnost
Máme pravidlo, že Product Owner (klíčová a časově náročná role na projektech) je placená - v naprosté většině jí ale platí jiná organizace. U krizových projektů se občas stalo, že projekt vznikl velmi rychle jako reakce na pandemii nebo válku a neměl za sebou žádnou organizaci, která by mohla Product Ownera finančně podpořit. Proto máme tendenci těmto projektům pomoci a prvních 6 měsíců roli Product Ownera platit. Tak jako v projektu Movapp, který vznikl na začátku války na Ukrajině.
...
kontinuita
Například v projektu Safezóna jsme zaplatili roli zajišťující partnerství, bylo třeba, aby člověk udržoval vztahy s možnýmu donory a mohl rychle reagovat na schůzky, např. do tří dnů jít na schůzku a dobře se na ní připravit)
...
| |
|
Kmenový tým měl historicky placená strategická školení. Proč to nešlo dělat dobrovolnicky?
...