Čas | Téma | Kdo | Poznámky |
---|
2 min | 🔐 Flash news | Jindřich Oukropec | |
5-10 min | 🔐 Stand-up kmenového týmu | všichni | Kolečko co, kdo dělá v 30-60 vteřinách Cílem je se sladit a mít rychle hrubý přehled Pozor: neslouží k otevírání debat, nesmíme se zaseknout
|
5min | AhoyConnect vs Talkbase | Gabriela Chladilová | Budeme přecházet na Talkbase (nyní startují reporting, ale již se s tím dá pracovat. Postupně vám tam dám přístup. Mrkněte (je tam i modul pro Ambasadoring, Eventy atp.). |
1 min | Změna úvazku | Jindřich Oukropec | co - dle dohody s Honzou si zkracuji úvazek do konce září na 0,5 (20 h/týdně) (kvůli wellbeingu a PhD.), pak zas 0,75 největší prioritu má systémová změna a pomoc s partnerskými aktivitami, aktualizovaný popis role je na wiki
|
30 min | Systémová změna - agilní ceremonie: Sprint review & planning | Jan Kotara Martina Habová Eva Pavlíková Jindřich Oukropec Romana Pokorná Anežka Müller | Každý z ownerů dané části mapy systémové změny má 5 minut. Prezentuje výsledky minulého sprintu (co se povedlo, co se nepovedlo) a jaké aktivity plánuje na další sprint (=2 týdny) & sprint objectives s ohledem na OKR (co má největší prioritu). Milník 1 (Eva Pavlíková ) Milník 2 (Martina Habová ) Milník 2 (Jindřich Oukropec ) xxxhotovo: návrh na strategii milníky (viz níže), žádost o spolupráci s ČRo, draft článku o Bank iD, článek o úspěšných participativních rozpočtech z Francie na čem budu pracovat:
Milník 3 (Romana Pokorná & Anežka Müller ) |
15 min | Feedback týmu na strategii Milníku 2: 10 příkladů dobré praxe | Jindřich Oukropec | problém: Klíčoví aktéři neznají dobré příklady praxe, nemají informace a inspiraci + stereotyp, že to u nás nejde řešení: Existuje 10 širokoznámých příkladů úspěšných digi řešení ze zahraničí i z ČR (v cílové skupině “klíčoví aktéři veřejné sféry ČR”) tabulka příkladů včetně 2 prvních článků zde na konci pod průzkumem Navrhovaná taktika (v MIRO):
|