Page Comparison

Data

Souhrn za 2022

Cíle na 2023

• monitoring 373 článků za 2022 o hodnotě AVE 79,46 mil. Kč

• zatímco v roce 2021 nás zmíňovali jako neziskovou nebo vzdělávací organizaci, v roce 2022 jsme byli komunita, IT komunita, komunitní orgnaizaceorganizace, iniciativa nebo jen organizace

• oproti minulému roku jsme neměli negativní sentiment (ze 72 na 0, ale pozor na Monitoru, není to přesné)

• AVE se snížil ze 181 na 79 mil Kč (nově v týmu nemáme PR kompetenci v jedné roli)

• TOP 3 zmínky: Zmiňovali nás v souvislosti s naší organizací, digitalizací státu a Evou P.

• TOP 5 vydavatelství: Nejvíce o nás psali : Economia, CNC, Mafra, forum media , a CzechCrunch

• TOP témata: SZÚ, ceny Křišťálová lupa, Eva a její výstupy na ČT24 , a v Rozhlase

Stále chceme Chceme akcentovat přínos (dopad a výsledky aktviti) a people (komunitu expertních dobrovolníků) v obsahu, který jde ven.

Nově potřebujeme klademe důraz na systémovou změnu, nehasíme požáry, ale řešíme problematiku komplexně.

Potřebujeme více komunikovat příklady dobré praxe a užití využívání technologií jako téma (hned pro několik linek systémové změny). Vzhledem k OKRs dává smysl komunikovat více ve veřejnoprávních médiích, v televizi, v neodbonrých neodborných mainstreamových médiích.

Data

Souhrn za 2022

Cíle na 2023

• celkem x 3+ průzkumů komunity

• x cca 200 kumulovaný počet respondentů

• členové komunity se u nás cítí dobře, svou aktivitu vnímají jako smysluplnou

• očekávání členů komunity se shoduje s příslibem značky (brand purpose)

• byli jsme zmiňováni v průzkumu aktérů systémové změny jako potenciální zdroj infomrací informací a odborníků na digitální technologie

• nic z toho, co respondenti na č.d vnímají jako důležité s redefinicí brandu nemizí

• naopak větší důraz na rozvoj, lidskost, vzájemnou podporu a růst si už nyní přeje zhruba třetina dotazovaných

• klíčové pro respondenty bylo na č.d zejména: smysluplnost, navazování vztahů/komunitní duch, naše hodnoty a typ organizace (nezávislost, neziskovost)

budeme chtít měřit reputaci i u partnerů, návštěvníků FKB (co si o nás myslí? jak se jin s námi pracuje?)

Členové komunity mají pocit, že v komunitě mohou najít to, co od ní chtějí (možnost pomoci, propojení a vzdělání).nově budeme měřit reputaci u:

• partnerů (viz partnerské snídaně)

• návštěvníků FKB

• návštěvníků narozenin

Z výzkumů komunity za 2022 2023 vzejde:

• respondenti souzní s našimi hodnotami

• očekávání respondentů se shoduje s příslibem značky (brand purpose)

• respondenti si na č.d váží právě toho, co č.d dělá unikátním projektem (+ benefity)to, co je pro respondenty důležité najdeme v misi, vizi, strategiivnímají >č.d jako respektovaného hráče při prosazování lepšího využití digitálních technologií ve veřejné sféře

Data

Souhrn za 20212022

Cíle na 20222023

• 10 dostupných komunikačních nástrojů/návodů na Wiki a Google Disc, feedback kmenového týmu za celý rok

• v komunitě už máme popsáno především, jak komunikovat na za Česko.Digital v kanálech komuity (slack, sítě, email, wiki, blog)

Vytvořili jsme k tomu podpůrné dokumenty:

• DNA značky (vize, mise, claim, strategie)✅

• Lean Canvas organizace (unikátnost, USP, benefity, příslib)✅

• Brand Identity Prism✅

• Archetyp & vlastnosti značky ✅

• Sjednocené názvy rolí kmenového týmu✅

• Tonalita ✅

• Aktualizovaná vizuální identita & podklady ✅

• Merchandising✅

• Social KIT✅

• Emailové podpisy✅

• Aktualizace webu⏳

• Komunikační & brand audit Wiki❌Wiki ❌

Cílem je rozvoj brandových aktivit:

• spustit ambasadoring

• rozšířit tonalitu o cílové skupiny: partneři, státní správa

• rozšířit brand manuál o: co-branding, social kit

• pravidelné zapojování komunity do merchandisingu (a jeho implementace, automatická online inventura + využívání merche na eventech i týmových akcích)